近日，贵州中烟毕节卷烟厂以“1个中心、2个立足、3个层面、4个课堂”的“1234”工作思路谋划制定2021年度培训计划。

“1234”工作思路是指：“1”是以员工综合素质提升为中心，多部门协调做好2021年度培训规划；“2”是立足员工培训和工厂人才培养需求，从“岗位认知和岗位技能提升”“青年员工、业务骨干、中层管理人员综合能力提升”两个方面为出发点制定培训计划；“3”是围绕工厂、职能部门和部门内部三个层面，通过组织共性需求、专业职能管理、岗位技能等，针对不同层面人员、不同专项职能、不同岗位需求进行培训教育；“4”是做好理论课堂、现场课堂、网络课堂、体验课堂培训，以专业讲师授课、现场实操、线上学习、专题培训、实景课堂等形式，全方位实施培训计划，减少枯燥的课堂讲授，增加趣味的现场体验，针对各类人员采取不同的课程内容，强化课程内容的实用性与灵活性。